Hallo, ich bin
Heike Berger,
Business-Coach, Trainerin
und Beraterin für
junge Führungsfrauen.
Ich bin
Mutmacherin
und Knotenlöserin.
Ich bin dein Coach für mehr Sicherheit, Klarheit und Gelassenheit.
Ich unterstütze dich dabei, mit dem passenden Mindset und den richtigen Tools in einer Führungsposition erfolgreich und glücklich zu werden und zu bleiben.
Und das ohne ständige Zweifel und Kämpfe.
Ich bin deine Sparingspartnerin, Knotenlöserin und Mutmacherin.
Ich bin Expertin in Sachen Führung, die Gründerin von She-Leaders und die Mitinhaberin von PE-Support.
Das bin ich
Ich privat
Ich liebe gutes Essen und einen leckeren Cappuccino, bin Flexitarierin, Smoothie-Fan, Katzenliebhaberin, Hobbyfotografin, wohne mit meinem Mann, Thorge, vor den Toren Kölns und habe 2 berufliche Standbeine und 1 Leidenschaft.
Meine Leidenschaft
Ich fange mal mit meiner Leidenschaft an. Lange dachte ich, es sei das Reisen. Und ja, ich bin sehr gerne unterwegs!
Aber es ist nicht das Reisen an sich, was mich nährt und glücklich macht, es sind die Menschen! Ich liebe es, Menschen zu begegnen und mit ihnen im Kontakt zu sein! Mal nur kurz, mal länger. Mal eher flüchtig, mal intensiv und tief. – Diese Erkenntnis spiegelt sich auch in den Fotos wieder, die ich auf unseren Reisen mache. Zu 90% sind es Menschen. Menschen mit denen ich vor, während und nach dem Foto im Kontakt war. Und wenn ich mir die Fotos anschaue, auf denen ich strahle und glücklich aussehe, sind immer Menschen um mich herum.
Ich gehe nicht so weit zu sagen, Indien ist eine Leidenschaft von mir. Aber die Menschen dort faszinieren meinen Mann und mich sehr. Daher verbringen wir gerne Zeit in Indien und engagieren uns z.B. bei den German Doctors. Anfang 2018 hatten wir das Glück, unser Projekt „Kalkutta“ auch vor Ort besuchen zu dürfen und haben die Ärzte dort einen Tag lang begleitet. Diesen Tag werde ich sicher nie vergessen! Mehr dazu gerne in einem persönlichen Gespräch.
Meine beiden beruflichen Standbeine
Auch hier sind es wieder die Menschen, die für mich im Mittelpunkt stehen. Ich mag meine Teilnehmer*innen und Coachingklient*innen und ich mag es, sie zu inspirieren und zu unterstützen.
Ich bin Expertin für Personalentwicklung und Mit-Inhaberin von PE-Support.
Hier berate ich, mit meinem Mann, seit über 20 Jahren Unternehmen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung, führe firmeninterne Trainings und Workshops durch und unterstütze als Coach überwiegend Mitarbeiter*innen in Führungspositionen bei der Lösung ihrer individuellen Herausforderungen.
Ich bin Gründerin von She-Leaders
und mit Leib und Seele Beraterin, Trainerin, Mentorin und Coach für junge Frauen in Führungspositionen. Mein Ziel ist es, so viele junge Frauen wie möglich ermutigen, in Führungspositionen zu gehen, und sie dabei zu unterstützen, erfolgreich zu werden und zu bleiben!
So ticke ich
Ich habe eine offene zuversichtliche Grundhaltung, komme schnell mit Menschen in Kontakt und bin gut darin, ihre Qualitäten und Stärken zu erkennen.
Es fällt mir leicht, mich in andere hineinzuversetzen und ich habe ein gutes Gespür dafür, was mein Gegenüber und die Situation gerade braucht.
Meine Kundinnen sagen, dass ich gut darin bin, sie zu inspirieren, ihnen Mut zu machen und sie sanft aber bestimmt darin zu unterstützen, ins Tun zu kommen. Und in der Tat, ein Leitmotiv von mir lautet: „Lieber fehlerhaft beginnen, als perfekt zögern.“
Gleichzeitig schätzen andere meine Lösungsorientierung, meinen Pragmatismus, mein unternehmerisches Denken und Handeln und meine hohe Verbindlichkeit.
Es liegt mir, Komplexität zu verringern und ich mag es, wenn Herausforderungen überschaubar(er), einfach(er), klar(er) und handhabbar(er) werden.
Ich liebe meine Unabhängigkeit und bin der Meinung, dass das Leben Spaß machen darf.
Ich bin neugierig, habe viele Ideen und schnell das Gefühl, etwas zu verpassen. Das führt dazu, dass ich mir immer wieder zu viel vornehme und zu spontan reagiere. Hier hilft es mir, mich regelmäßig hinzusetzten und den inneren Kompass wieder zu justieren und mich zu fokussieren. Ja, genau – man nennt es lebenslanges Lernen ;-). Und wo wir gerade dabei sind: Von einem Coach habe ich einmal eine Postkarte bekommen auf der stand: „Meine Liebe, das Gras wächst nicht schneller, indem du daran ziehst ;-)“
Meine berufliche Story
„Irgendwas mit Menschen machen“, das war mein Plan. – Nicht sehr konkret, und so wundert es mich auch im Nachhinein nicht, dass mein Lebenslauf nicht sehr geradlinig ist. Nach meiner Ausbildung zur Industriekauffrau, einem kurzen Intermezzo in einem Reisebüro und einem mittellangen Ausflug in den Einkauf eines Pharmaunternehmens, beschloss ich BWL zu studieren. Ich wählte die Schwerpunkten Marketing und Personal, und bis zum Hauptstudium musste ich mich echt durchbeißen. Gut, dass ich als studentische Aushilfe bei EMI Electrola jobbte, einer `Musikfirma´, die es leider heute nicht mehr gibt.
Ich schien angekommen!
Ständig hatte ich mit Menschen zu tun, selbst das `Produkt´ waren Menschen – von Herbert Grönemeyer über Queen zu Depeche Mode und Wir sind Helden!
Es war quirlig, laut, herrlich bunt und die wirtschaftlichen Zeiten waren gut.
Nach Abschluss meines Studiums, entschied ich mich gegen die Arbeit im Marketingbereich und für die Arbeit im Personalbereich (Human Resources). Und das war der besten Entscheidungen, die ich je getroffen habe! Nach einem kurzen Ausflug in eine andere Muskikfirma kehrte ich zur EMI Electrola nach Köln zurück und baute dort den Bereich Personalentwicklung auf.
Pionierarbeit – Aufbau Personalentwicklung
Sofort stürzte ich mich, neben vielen kleineren Projekten, auf die Professionalisierung der Führungskräfte. Hatte ich doch erlebt, wie groß ihr Einfluss auf die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter*innen und auf das Erreichen der Unternehmensziele ist.
Gleichzeitig baute ich die Ausbildung um und fing an, mit Hochschulen zu netzwerken und Trainees für uns zu gewinnen, um den internen Nachwuchs sicherzustellen. Ein von mir konzipiertes Beratungs- und Fördergespräch führte zu einer immer bedarfsorientierteren Weiterbildung aller Mitarbeiter*innen.
Im nächsten Schritt war mir wichtig, die kommende Generation von Führungskräften auf diese komplexe Rolle vorzubereiten. Im engen Kontakt mit dem Managementteam konzipierte ich eine hausinterne Führungskräfteausbildung und engagierte tolle Trainer und Coaches für die unterschiedlichen Themen.
Erfolgreich und dennoch nicht zufrieden
Auf der einen Seite war ich sehr stolz, dass die Maßnahmen erfolgreich waren. – Auf der anderen Seite aber merkte ich, dass ich auch Teil des Trainer- und Coachteams sein wollte, und damit noch näher dran, an der Ausbildung unserer nächsten Führungsgeneration.
Also auf zu neuen Ufern
… die Erste
Ich entschloss mich, eine umfangreiche Trainer- und eine intensive Coachingausbildung zu machen. – Während dieser für mich sehr wichtigen und wegweisenden Zeit, ist mir auch klar geworden, dass ich zum einen gerne noch viel freier und unabhängiger arbeiten, und zum anderen auch noch sehr viel mehr Menschen erreichen möchte. Dank meiner damaligen Mentorin, die an meiner Seite war, seitdem ich selber Führungsaufgaben übernommen habe, gelang es mir, ein Bild von mir als freiberufliche Personalentwicklerin, Trainerin und Coach zu entwerfen. Am 01. Januar 1997 war es dann soweit: Meine Reise als Selbstständige begann, und ich verließ die EMI. Jedoch nicht so ganz, denn in meinen ersten Jahren der Selbstständigkeit habe ich immer wieder als Beraterin, Trainerin und Coach für meinen alten Arbeitgeber gearbeitet.
… die Zweite
Im Jahr 1999 entschied sich mein Mann, auch in die Selbstständigkeit zu gehen. Wir gründeten Ende 1999 die Firma PE-Support und haben uns als Trainer und Coaches auf die Arbeit mit Führungskräften und High Potenzials fokussiert. Als PE*- und OE*-Berater arbeiten wir mit Gründern, Inhabern, Vorständen, Geschäftsführern und den Verantwortlichen aus den Bereichen Human Resources, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung.
Über 20 Jahre Erfahrung
Mein ständig wachsendes Wissen und meine vielfältigen Erfahrungen für deinen Erfolg!
Ich liebe es, wenn ich mich mit einem Coach weiterentwickel, selber als Teilnehmerin Seminare besuche, auf Kongressen nach Neuem Ausschau halte und mein Wissen in Ausbildungen vertiefe, ergänze oder ausbaue.
Häufig arbeite ich firmenintern und weiß daher, wie Organisationen ticken und mit welchen Herausforderungen meine Klient*innen zu tun haben. Zu meinen Kunden gehören Konzerne, kleine und mittelständische Unternehmen, Agenturen und Start-Up’s aus unterschiedlichsten Branchen. Gezählt habe ich sie bisher nicht, und ich kann auch nur schätzen, mit wie vielen Menschen ich bisher gearbeitet habe – es sind sicher Tausende.
Andere über mich
Meine Teilnehmer*innen und Coachingklient*innen schätzen mein Engagement und meine Bereitschaft, immer auch noch mal eine Extra-Meile zu gehen, um sie zu unterstützen und erfolgreich zu machen. – Sie mögen meine Lösungsorientierung, meinen Pragmatismus und mein unternehmerisches Denken. – Dass ich sie zum Nachdenken bringe und sie anrege, auch mal in eine anderen Richtung zu denken und die Perspektive zu wechseln, finden sie hilfreich und wichtig.
Sie finden es gut, dass ich die Rollen wechsel und sie mal als Coach, mal als Trainerin und als Beraterin unterstütze und sie mit wertvollen Tipps und den passenden Tools, Modellen und Konzepten unterstütze. – Ganz viele haben sich auch dafür bedankt, dass ich ihnen wieder Mut und Lust auf Führung gemacht und sie ge- und bestärkt habe, ihren Weg zu gehen. Sie sind Dank der Zusammenarbeit klarer, ruhiger und zuversichtlicher geworden und fühlen sich wieder kraftvoll und gestärkt.
Meine Motivation
Ich bin glücklich, wenn meine Kundinnen voran und in die Kraft kommen, wenn ihre `Knoten platzen´, sie klarer werden, souveräner agieren und reagieren. Und ich blühe immer dann, wenn ich sehe, dass sie mutiger und fokussierter ihren Weg gehen, umsetzen, was wir erarbeitet haben und damit auf ihre Weise erfolgreich und glücklich werden.
Noch etwas treibt mich an: Ohne meine eigenen Coaches und Unterstützer*innen wäre ich nicht da, wo ich heute bin. Und daher begeistert es mich sehr, wenn auch ich einen Unterschied im Leben junger Frauen machen kann.
Ich möchte daher in den letzten 10 hauptberuflichen Jahren als Beraterin, Trainerin, Coach und Mentorin …
… noch so viele junge Frauen wie möglich fit für Führung machen.
… mein Wissen und meine Erfahrungen weitergeben und einsetzen, um junge Führungsfrauen erfolgreich zu machen.
… sicher stellen, dass so viele Führungskräfte wie möglich sowohl unternehmens-, als auch mitarbeiterorientiert denken und führen.
… den Werkzeugkoffer meiner Klientinnen mit praxistauglichen, sofort umsetzbaren Tools, Konzepten, Modellen auszustatten.
… meine Kundinnen darin bestärken, sich in ihrer Sandwichrolle klar zu positionieren und sie darin unterstützen, ihren Beitrag zu leisten, nicht zerrieben zu werden.
… alle jungen Führungsfrauen bestärken, sich mutig ihren individuellen Herausforderungen zu stellen und praxistaugliche Lösungen zu entwickeln.
Meine Werte
Unabhängigkeit
Respekt
Natürlichkeit
Lebendigkeit
Zuversicht
Freundlichkeit
Meine Vision
„Gemeinsam statt einsam“ … ein Raum für junge Führungsfrauen … offline und online!
Ich möchte einen Raum schaffen,
mit einer quirligen Community junger Führungsfrauen, damit sie nicht im eigenen Saft schmoren.
indem sie ihr Wissen und ihre Erfahrungen teilen, gemeinsam lernen, sich weiterentwickeln und sich gegenseitig fördern, fordern.
Und nun du!
Du bist junge Führungskraft und unzufrieden mit deiner aktuellen Job-Situation!?
Du möchtest schon ganz bald wieder mit Freude und mehr Leichtigkeit zur Arbeit gehen!?
Du willst dich auf eine Führungsposition vorbereiten?
Du fragst dich, wie du eine gute Führungskraft werden und dabei du selbst bleiben kannst!?
Du möchtest mit anderen Führungsfrauen im Austausch sein, gemeinsam mit ihnen lernen und wachsen!?
Du bist bereit, Zeit und Geld in die Hand zu nehmen und an dir zu arbeiten!?
Wir kriegen das hin: Offline, online, im 1:1 und/oder in der Gruppe mit Gleichgesinnten.