Es gibt seeehr viele möglichen Antworten auf diese Frage.
Und sicher auch viele unterschiedliche Meinungen.
Auch für mich hat Führung viele Facetten, aber Klarheit und Authentizität stehen ganz oben auf meiner Liste.
Warum?
Weil Authentizität für Klarheit, Orientierung und Sicherheit sorgt.
Und um das schon vorwegzunehmen:
Sich authentisch zu verhalten bedeutet NICHT
👉 seinen Launen freien Lauf zu lassen und rauszuhauen, was einem in den Sinn kommt. „Sorry, ich in eben ehrlich.“ ist für mich häufig die Ausrede für schlechtes Benehmen! Wir können klar sein, ohne jemanden zu verletzten.
👉 alle Menschen gleich zu behandeln.
Wer mich kennt weiß, dass ich Unterschiedlichkeit sehr bereichernd finde und eine große Anhängerin der typ- und motivorientierten Führung bin. Dazu aber mal mehr in einem der nächsten Blogartikel.
Wenn ich über Klarheit als eine maßgebliche Grundlage für gute, sprich wirksame Führung rede, stelle ich fest, dass das für viele etwas antiquiert klingt. Für mich kein Grund, nicht dafür zu werben, weil ich in meinen über 25 Jahren Führungsarbeit und Executive-Coaching immer wieder erlebe, wie sehr Menschen Klarheit schätzen, weil sie für Orientierung, Zuverlässigkeit und Sicherheit sorgt.
Menschen vertrauen und folgen Menschen, die klar und damit einschätzbar, verlässlich und glaubwürdig sind.
Klarheit im außen setzt innere Klarheit voraus!
👉 Damit andere dir folgen, solltest du dir deiner selbst bewusst sein:
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- Du solltest deine Qualitäten, Persönlichkeitsmerkmale, Stärken, Schwächen, relevanten Werte, Antreiber, Prinzipien, Glaubenssätze und Ziele kennen.
- Dir sollte bewusst sein, wie du deine Rolle definierst.
- Du solltest ein klares Erwartungsmanagement betreiben.
- Du solltest deinen bevorzugten Führungsstil beschreiben können.
- Du solltest dich entscheiden, wie du als Mensch mit Personalverantwortung wahrgenommen werden möchtest und entsprechend handeln.
👉 Deine nach außen hin sichtbare, erlebbare Klarheit ist nicht nur dein Kompass, sie dient auch den anderen zur Orientierung! Und wenn du neben strategischer, methodischer und sozialer Kompetenz über ausreichend Rollenbewusstsein und Klarheit verfügst, wird dein Führungsalltag leichter.
Wenn du gerade feststellst, dass dir innere Klarheit fehlt, dann melde dich bei mir.
Mithilfe von zwei Diagnosetools hast du ruck-zuck Antworten … versprochen.
Ich wünsche dir größtmögliche Klarheit
Heike
Hinterlasse mir gerne einen Kommentar oder melde dich bei mir, wenn du Fragen zur Umsetzung hast oder mit mir an deinen Themen arbeiten möchtest.
Ich freue mich auf dich: heike.berger(at)she-leaders.de
