Mach es möglich, dass deine Mitarbeitenden über sich hinauswachsen können. Erschaffe ein anspornendes Leistungsumfeld und sorge für optimale Rahmenbedingungen, verbindliche Absprachen, regelmäßiges Feedback und Verlässlichkeit.
Versorge deine Mitarbeiter*innen mit dem notwendigen Wissen und den relevanten Informationen. Bilde sie aus, und lass sie sich kontinuierlich weiterentwickeln. Identifiziere die individuellen Motive, Antreiber, Verhaltenspräferenzen, Stärken und Talente deiner Mitarbeitenden. Stärke ihre Stärken und setze sie richtig ein. Inspiriere deine Mitarbeitenden, verknüpfe die richtigen Menschen miteinander, setzte die richtigen Impulse, bringe Prozesse in Gang, sorge für Orientierung. Finde die zwischenmenschlichen und organisatorischen De-Motivatoren und räume sie aus dem Weg. Übergib Verantwortung und nimm dich dann aus dem Spiel.
Führungskräfte, die wollen, dass ihre Mitarbeiter*innen über sich hinauswachsen, sollten sich als Potenzialentwickler, als Förderer, Mentoren und Sparringspartner ihrer Mitarbeitenden verstehen. Höchstleistungen entstehen nur in Möglichkeitsräumen – nicht zu groß, nicht zu klein. Und Kreativität braucht Spielwiesen und eine gute Fehlerkultur.
Was davon fällt dir leicht, und was gelingt dir momentan nicht so gut?
Fehlen dir vielleicht Diagnosetools, oder einfach nur ein Sparringspartner, mit dem du über diese verschiedenen Facetten deiner Führungsrolle sprechen kannst?
Wo fehlt dir gerade die Orientierung oder das Know how?
Lass uns reden – mit mir wird Führung leichter … heike.berger(at)she-leaders.de
Alles Liebe
Heike
